会议认为，李金发局长的讲话高屋建瓴、视野宏阔、思想深邃、内涵丰富，充分肯定了郑州综合利用所当前的工作，对郑州综合利用所的未来发展指明了方向、明确了路径、提出了明确要求和殷切期望。李金发局长的讲话对郑州综合利用所下一步工作具有很强的指导性意义，为郑州综合利用所转型和高质量发展提供了遵循。

　　会议强调，全所干部职工要深入学习领会李金发局长讲话精神，结合工作实际认真思考，谋划好下一步工作。一是各部门各支部要认真组织学习李金发局长讲话精神，深刻领会精神内涵，对照李金发局长九个方面的具体要求，逐项对标对表查找问题找出差距。二是正确认识存在的问题和不足，针对科技创新和成果转化、条件装备保障、体制机制建设等三个方面的问题，深入研究问题存在的根源，针对性提出改进措施，持续性整改提高，将李金发局长讲话精神落实到实际工作中。三是坚定信心和决心，认真贯彻落实局党组“三步走”“三级跳”战略部署和李金发局长指示要求，牢牢把握新一轮找矿突破战略行动历史机遇期，积极融入主战场，充分发挥综合利用技术优势，在服务能源资源安全保障、生态文明建设和自然资源管理中心工作中发挥更大作用。

　　会议要求，全所干部职工要进一步解放思想、改革创新，全面贯彻落实李金发局长讲话精神，全力推进研究所转型和高质量发展。一是清醒认识研究所业务定位和发展方向，进一步理清业务体系“根干叶”，积极融入新一轮找矿突破战略行动主战场，瞄准大型资源基地建设，集中力量加强关键核心技术攻关。二是加强科技创新，聚焦高纯石英、分子筛、盐湖提锂、金红石、菱铁矿等领域，强化多专业、多学科协同创新，夯实科技创新基础，打好联合攻关战。三是加强成果转化，理顺“地质调查-科技创新-成果转化”协同创新工作链条，抓好项目总体部署，推动重大项目立项，加强所办企业管理机制创新，建立现代化的企业管理制度，将所办企业建设成为研究所科技成果转化孵化的平台。四是加强信息化建设，协同推进业务信息化和管理信息化。五是加强管理体系建设，查找研究所在组织、制度、人才、运行、监督、考核与奖惩等六个方面存在的问题，加强政策研究，用好制度红利，加强调研学习，推动机制创新。六是加强条件保障，聚焦研究所核心业务和发展方向，加强中试楼和中试线建设，逐步构建矿产资源综合利用领域的条件装备局部优势。七是坚持底线思维，正确认识和处理发展与安全的关系，深刻汲取教训，以时时放心不下的责任心，扎实做好安全、保密、综治、稳定、廉政和意识形态、网络安全等各项工作。八是加强人才团队建设，聚焦金属、非金属、固废利用、分析测试等重点领域关键技术，加强领军人才培养，建实建强优势学科核心团队。九是坚持以人民为中心的发展思想，积极听取职工意见建议，积极解决职工关心的“急难愁盼”问题，让职工充分享受发展的红利。

　　会议还部署了年底前的十一项重点工作，要求各部门对照年度重点工作安排，全力打好年度工作收官战。所领导班子成员参加会议，全体中层干部列席会议。